○보건소장 이현주 반갑습니다, 보건소장 이현주입니다.

평소 구정발전과 의정활동에 헌신적으로 노력하시고 우리 중구의 보건의료 사업 발전을 위해 큰 관심과 애정으로 협조해 주시는 문기호 행정자치위원장님, 정재환 부위원장님, 김도운 위원님, 안영호 위원님, 홍영진 위원님께 깊은 감사의 인사를 드립니다.

먼저 업무보고에 앞서 보건소 담당 과장을 소개해드리겠습니다.

(간부공무원 소개)

보건소 2022년도 주요업무에 대해서 간략하게 총괄 보고드리겠습니다.

먼저 12-1페이지 보건소 조직입니다.

2과 10담당으로 8월 정기 수시 인사이동에 따라서 정원 51명 현원 50원으로 현재 1명이 결원입니다.

담당별 분장사무와 기본현황은 위원님께서 양해해 주신다면 유인물로 갈음하도록 하겠습니다.

보건소는 보건과와 건강관리과 2개 부서에서 구민 건강 향상을 위해 업무를 추진하고 있으며 보건과는 보건 전체 기반 조성업무, 정신보건 관련 사업, 치매관리사업, 지역주민 건강증진 관련 사업을 추진하고 있으며 건강관리과는 예방의학과, 코로나 대응 등 감염병 관련 사업, 예방접종 및 임산부, 영유아 관련 사업, 취약계층 방문 건강관리와 의료비 지원 등의 업무를 수행하고 있습니다.

부서별 추진사업에 대해서는 담당 부서장이 설명토록 하겠습니다.

2022년에는 위드 코로나의 원년으로 코로나19 대응업무와 함께 6월 7일부터 보건행정 업무가 전반적으로 시행되고 있습니다.

인력수요에 어려움이 있을 수 있지만 직원 모두가 한 팀으로 코로나19 최전선에서 최선의 노력을 다하고 있다는 말씀을 드립니다.

이상으로 2022년도 보건소 주요업무계획 총괄 보고를 마치도록 하겠습니다.

감사합니다.

○보건과장 김미경 반갑습니다, 보건과장 김미경입니다.

민선8기 중구의회 의원으로 당선되신 행정자치위원회 문기호 위원장님, 정재환 부위원장님, 김도운 위원님, 안영호 위원님, 홍영진 위원님 한분 한분께 진심으로 축하를 드리며 연일 계속되는 주요업무보고 청취 노고에 감사드립니다.

앞으로 보건과 소관 업무에 많은 관심과 지도를 부탁드리겠습니다.

보고에 앞서 우리 과 담당계장을 소개해 드리겠습니다.

(담당계장 소개)

2022년도 주요업무를 보고드리겠습니다.

12-5페이지 제8기 지역보건의료계획 수립입니다. 지역보건법에 따라 4년마다 구민의 보건 서비스 향상을 위해 수립하는 계획입니다. 올해 제7기 지역보건의료계획이 완료됨에 따라 2023년부터 2026년까지 4년간 구 보건의료 정책 방향과 목표를 설정하고 추진과제를 담은 제8기 지역보건의료계획을 수립하고자 합니다.

주민 의견수렴 등 우리 구 실정을 반영한 보건의료계획을 수립하여 12월 의회 보고를 거쳐 내년 1월에 제출하겠습니다.

12-6페이지 지역사회 건강조사입니다. 지역보건법에 따라 매년 실시하는 조사로 올해도 19세 이상 900명을 대상으로 건강행태, 예방접종, 검진 등 18개 영역 163개 문항을 내용으로 8월부터 10월까지 조사를 실시하며 현재 조사원 4명이 조사를 진행하고 있습니다. 차질 없는 조사 수행으로 각종 건강통계평가에 활용될 수 있도록 하겠습니다.

12-7페이지 치매안심센터 설치 및 운영입니다. 60세 이상 어르신과 치매환자 가족을 대상으로 치매조기진단, 돌봄치료 지원 등 치매 통합서비스를 제공하기 위해 치매안심센터를 운영하고 있습니다.

센터에서 치매환자 1,180명 등록관리, 치매예방 조기진단 감사, 치매 고위험군 인지 강화교실과 가족교실 운영, 치매안심마을 운영 등 치매 인식개선을 위한 다양한 사업을 하고 있습니다.

계속하여 치매예방교육 및 조기검진을 강화하고 뇌 두드림 교실 등 인지 프로그램을 확대하여 치매 조기진단 및 관리 지원에 최선을 다하겠습니다.

12-8페이지 휴대용 전자기기 활용 주민행복 건강관리 운영입니다. 모바일 기기를 활용한 맞춤형 건강관리상담으로 만성질환을 사전에 예방하여 건강증진을 돕고자 하는 사업입니다.

올해 건강 고위험군 성인 100명을 의사, 간호사, 영양사 등 5명의 전단팀이 신체 건강상태, 식생활 신체활동 지도 등 맞춤 건강 상담 서비스 24주를 제공하여 자가건강관리 능력 향상을 위한 프로그램을 진행하고 있습니다.

현재 건강검진을 모두 완료하고 11월 최종점검을 할 예정이며 중도 포기자는 없습니다. 사업종료 후에도 계속 자가건강관리가 될 수 있도록 관리하겠습니다.

12-9페이지 행복 백세 고혈압·당뇨병 예방 관리입니다. 만 30세 이상 고혈압·당뇨병 환자와 주민을 대상으로 심뇌혈관질환의 선행질환인 고혈압·당뇨병 환자를 조기에 발견·등록하고 지속적인 치료로 합병증을 예방하여 건강수명을 연장하고자 하는 사업으로 고혈압·당뇨병 등록환자에 대하여 건강정보 제공, 진료요청 안내, 고혈압·당뇨병 예방 주민교육, 65세 이상 등록환자 의료비 및 약제비 지원, 30세 이상 의원 환자등록비 및 안질환 합병증 검사비를 지원하고 있습니다.

계속해서 지역사회와 연계하여 환자 조기발견 등록으로 고위험·당뇨병 예방 관리에 최선을 다하겠습니다.

다음 12-10페이지 마음행복 통합정신건강 증진사업입니다. 지역 주도형 정신건강 관리체계 구축으로 주민들의 정신건강을 증진하고자 하는 사업으로 정신질환자 행정입원 조치, 저소득층 정신질환자에 대해 치료비를 지원하고 정신건강복지센터를 통해 정신건강 척도검사 및 심리상담, 마음건강 친화업소 지정 등 정신건강 프로그램을 추진하고 중독관리통합지원센터를 통해서 중독질환자 등록 및 사례관리, 중독환자 선별검사 및 상담을 하고 있습니다.

하반기에는 의료기관 중심 건강친화업소 선정, 마음안심버스 이용, 찾아가는 심리상담실 운영으로 지역 자체 정신건강 대응역량을 한층 더 높이겠습니다.

12-11페이지 생명사랑 자살예방사업입니다. 생명존중 문화조성으로 자살위험률을 낮춰 안전한 사회 구현을 목표로 하여 자살고위험군 발견 등록관리, 자살위기 상담 및 치료비 지원, 자살위기 개입 응급출동, 희망지킴이 및 희망배달부 운영 등 자살예방 인식개선 사업을 추진하고 있습니다.

지속적으로 주민참여를 통한 지역밀착형 자살예방 안전망을 구축하여 자살 고위험군 조기발견 및 신속한 위기대응 계획으로 자살예방 생명사랑 문화 조성에 노력하겠습니다.

12-12페이지 75세 이상 생애틀니 확대 지원입니다. 75세 이상 의료수급권자에게 틀니시술 본인부담금을 지원하여 취약계층 어르신 구강건강 불평등 완화를 위한 사업입니다.

울산광역시 치과의사회 시설 협조를 받아 12명에 대하여 본인부담금을 지원하였습니다. 계속하여 틀니 시술비 지원을 확대하고 취약계층 어르신의 구강건강 관리에 도움을 주도록 하겠습니다.

12-13페이지 백세 건강한 경로당 만들기입니다. 경로당 이용 어르신을 대상으로 만성질환 예방 관리, 신체활동 프로그램을 운영하여 어르신의 자가건강관리 능력 향상을 위한 외부활동 사업입니다.

코로나19로 상반기에는 대면사업이 어려워 틀니 관리 등 구강교육 8회, 만성질환 관리 교육 10회 등으로 사업이 저조하였습니다. 현재는 방역수칙 완화로 보건사업이 재개되어 경로당별로 방문하여 심내혈관 질환 예방, 비만 예방, 운동, 역량, 스트레스 및 우울증 예방 등 통합건강관리교육을 하고 있습니다. 지속적인 교육으로 어르신들의 생활 속 건강생활 실천을 유도하겠습니다.

12-14페이지 아동비만예방관리 건강생활실천 운영입니다. 아동의 건강식습관 형성 및 신체활동량 증진으로 비만을 예방하고 건강한 성장발달을 도모하는 사업입니다.

코로나19로 상반기에는 대면사업 불가와 코로나 집중대응으로 사업이 어려웠습니다. 현재 방역수칙 완화로 초등돌봄교실 7개교, 지역아동센터 9개소를 대상으로 영양, 신체활동 등 건강교육을 하고 있습니다. 계속해서 아동들의 건강관리 생활 실천을 위해 교육 등 관리에 주력하겠습니다.

12-15페이지 금연 절주 실천으로 주민 건강환경 조성입니다. 흡연, 음주 건강 위해요인에 대한 관리를 강화하여 건강환경을 조성하는 사업으로 상반기에는 코로나19로 사업이 축소 운영되어 금연 신규상담 260명, 금연구역 흡연위반 과태료 부과 22건, 실외 공공장소 금연구역 1개소 지정을 추진하였습니다.

현재 방역수칙 완화로 보건사업이 전면 재개됨에 따라 금연구역 지정 확대, 학교 금연교육 실시 등 사업을 코로나 상황에 맞춰 정상운영을 재개하고 있습니다. 흡연 피해예방에 최선을 다하겠습니다.

12-16페이지 주민과 함께하는 맞춤형 건강증진 사업입니다. 만성질환 증가에 따라 운동, 역량, 희망, 구강보건 등 생애주기·생활터 연계, 맞춤형 건강증진서비스를 제공하여 주민의 사전예방적 건강생활실천을 돕는 사업입니다.

상반기에 코로나19 취약계층 아동·청소년 충치예방 구강주치의 지원, 경로식당 어르신 영양개선 유제품 지원, 건강계단 2개소 설치 등 비대면 사업을 추진하였습니다.

현재 방역수칙 완화로 대면사업이 재개됨에 따라 하반기에는 유아 대상 통합프로그램 운영, 취약계층 영양개선 사업, 건강홍보관 운영 등 대면사업을 확대하여 사전예방적 건강관리 강화에 주력하겠습니다.

12-17페이지 주민 행복·만족 건강지원센터 운영입니다. 노인 인구 증가에 따라 60세 이상 어르신을 대상으로 노인 특화 보건의료서비스를 제공하고 있습니다.

올 6월 초까지 코로나19로 운영하지 못하다가 방역수칙 완화로 대면사업이 재개되면서 현재 관절 관련을 위한 관절사랑방 운영, 어르신 건강강좌 치매예방 프로그램 운영 등 사업을 하고 있습니다.

앞으로 코로나 사회에 따른 통합건강관리 프로그램을 운영하여 지역 밀착형 보건의료 서비스 제공을 위해 최선을 다하겠습니다.

12-18페이지 마음방역 코로나19 심리 지원입니다. 코로나19 장기화로 인한 주민들의 우울 및 스트레스 완화를 지원하여 일상생활 복귀를 도모하고자 정신건강복지센터를 운영하고 있습니다.

센터에서는 코로나19 대응인력 심리상담, 격리자 및 능동감시자 등 주민 심리상담, 코로나19 심리지원 안내문 배부, 격리자 및 능동감시자에 대한 문자안내, 코로나19 우울 고위험군 7명에게 치료비를 지원하였습니다. 이후로도 계속해서 코로나19 방역수칙 사항에 맞춰 지역주민 심리 지원으로 일상 회복을 돕겠습니다.

이상으로 보건과 주요업무를 마치겠습니다.

감사합니다.

○보건과장 김미경 인원은 항상 부족합니다.

○보건과장 김미경 예산도 항상 부족합니다.

○보건과장 김미경 마음건강친화업소는 신청을 받아서 지정합니다.

주로 카페라든지 식당이라든지.

○보건과장 김미경 정신건강친화업소는 정신건강을 주민들에게 도움을 주기 위해서 신청 받아서 저희들이 지정해서 운영하고 있는데 지금은 카페라든지 식당입니다. 이분들은 신청하게 되면 QR을 장치해서 주민들이 와서 안내하게 되면 QR을 하게 되면 서비스가 되면 3,000원 정도 할인을 받습니다. 할인을 받으면 저희들이 매월 오면 3,000원 할인된 금액에 대해서 지원을 하고 있습니다.

○보건과장 김미경 지금 마음안심버스를 하반기에 운행하려고 있는데 버스신청을 조달청에 신청했는데 버스가 굉장히 지연되고 있습니다. 14대 정도가 신청되어 있다는데 10월 중에는 버스를 내려주겠다고 하는데 차를 신청하면 차가 예상보다 늦어지는 상황이어서 올해 아마 안심버스 이용하기 위해서 조금 차질이 있습니다.

○보건과장 김미경 제가 센터를 방문해서 성남동에 있던 센터가 태화동으로 이전해서 기존 이용하던 회원님들이나 주민들이 찾아오는데 불편은 없느냐 하니까 지금 홍보가 다 돼서 큰 불편은 없다고 하는 걸 들었습니다.

○보건과장 김미경 중독질환에서 완치율은 본인의 의지가 중요합니다. 100명이라는 인원은 목표로 하는 인원입니다. 완치를 올해 100명 시키겠다고 하는 인원인데 실제로 50% 미만인 걸로 알고 있고 그 50% 중에서도 환원이 되면 다시 재발하기 때문에 11% 정도가 다시 재발하고 있다고 들었습니다.

○보건과장 김미경 지금 대상은 저소득층 중심으로 한 부분이 치료비 지원을 염두에 두고 하는데 현재는 1인 가구가 많이 증가하고 있고 예상치 못한 계층에서도 심리상담을 요청해오고 있는 상황으로 알고 있습니다. 저소득층 중심으로 찾아가는 심리 지원은 확대할 필요가 있다고 생각합니다, 위원님 말씀대로.

○보건과장 김미경 자살 비율까지 제가 파악하지 못했는데….

○보건과장 김미경 예, 사망 관련해서 저희들이 직접 통보받거나 하지는 않는데 자살 관련해서 하고 싶다는 심리상담은 많이 증가하고 있는 걸로 알고 있습니다. 센터를 많이 방문하고 있습니다.

○보건과장 김미경 대상자들은 직접 센터를 찾아오기도 하고 경찰이나 주민 신고로 신청 받아서 상담하기도 하고 필요시 행정입원도 시키고 기준에 따라서 치료비도 지원하고 있습니다.

○보건과장 김미경 예, 알겠습니다.

○보건과장 김미경 경제적 부담이 제일 큰 것 같습니다.

○보건과장 김미경 저희 보건소에서….

○보건과장 김미경 상담을 오시는 분들이 주로 경제적인 부담이라든지 생활고 때문에 하시는데 사실 보건소에서는 상담을 해도 원론적인 것만 되는 부분이고 실제적으로 본인들이 해소하고자 하는 부분을 해소를 못 시켜주기 때문에 그런 어려움은 있습니다. 경제적인 부담을 저희들이 해소할 수 있는 것도 한계가 있고요.

○보건과장 김미경 예, 맞습니다.

○보건과장 김미경 알겠습니다.

○보건과장 김미경 무료법률상담을 하고 있는 걸로 알고 있습니다.

○보건과장 김미경 예, 알겠습니다.

○보건과장 김미경 아닙니다.

○보건과장 김미경 올해 치매업무를 하는 별도의 계가 생겼는데 작년에 주요업무계획을 수립하면서 계 분리를.

○보건과장 김미경 예.

○보건과장 김미경 작년에는 코로나19 때문에 조호물품이라든지 대면사업이 어려워 집행을 많이 못했습니다. 올해는 사업비가 거의 100% 소진될 것 같습니다.

○보건과장 김미경 이 부분은 다 드리는 게 아니고 중위소득 120% 이하인 사람에 대해서 월 3만원씩 해서 연간 36만원 지원하는데 신청이 들어오면 저희들이 적합 여부를 판단하고 건강보험관리공단에 통보합니다. 건강관리공단에서 다시 보고 공단에서 직접 지급합니다. 저희들이 이 사업 예산을 예탁하고 있습니다. 건강관리공단에서 매월 한 번씩 저희들에게 집행내역을 보내주고 있습니다.

○보건과장 김미경 이 부분은 많이 조성해야 되는데 현재 한 군데하고 있습니다. 성안에 9통, 10통을 홍보하고 물품도 제공하고 교육하고 있습니다.

○보건과장 김미경 지도원이 6명 근무하고 있습니다.

○보건과장 김미경 지도원이 단속만을 하지는 못하고 사실 금연 지도 계도의 목적이 있습니다. 계도 목적이 강하기 때문에, 사실 과태료가 공공지정시설은 비쌉니다, 10만원. 그리고 공동주택은 5만원이고요. 우리 구 조례로 지정한 데는 2만원 정도 되는데 사실 10만원이라는 돈은 굉장히 큰 부담이고 실제로 위반하는 계층을 보면 청소년들이거든요. 그래서 그분들한테 계도를 하고요.

과태료 부과 22건은 민원이 단속해달라고 너무 많이 핀다고 요청이 많이 들어오는 곳에 가서 정말 계도가지고 안 되겠다고 하는 곳에 사진을 찍고 사전 공지해서 부과하고 있습니다.

○보건과장 김미경 오후 1시부터 나가셔서 평일에 5시간씩 근무하고 있습니다.

○보건과장 김미경 공공시설 지정시설이 5,800개가 넘고 우리 조례로 지정하고 있는 단속해야 될 곳이 250군데가 넘습니다. 6명이 다니는 게 주로 민원이 많이 들어오는 곳을 다니다 보니까 골고루 다 다니기엔 한계가 있습니다.

○보건과장 김미경 계도에 중심을 많이 두고 있습니다.

○보건과장 김미경 이 22건도 거의 구시가지입니다. 그리고 거의 단속되는 사람들이 청소년들입니다. 이분들한테 2만원씩 부과를 하니 이분들에게 상당히 큽니다.

○보건과장 김미경 한 장소에만 6명이 가는 것이 아니고 조를 나눠서 합니다.

○보건과장 김미경 예.

○보건과장 김미경 예.

○보건과장 김미경 홍보물이 군데군데 주민들이 잘 볼 수 있다고 저희들이 판단하는 곳에 이곳은 금연지정이다.

○보건과장 김미경 흡연부스 설치하려고 의견이 있어서, 그걸 반대하는 주민들이 있습니다.

○보건과장 김미경 그래서 저희들이 이건 좀 더….

○보건과장 김미경 부스를 설치하면서 담배꽁초라든지 주변에 너무 많이 버려지고 부스 설치를 하게 되면 거기에 대해서 상가 이용에 피해가 있다고, 또 본인들의 상가 앞에는 하는 게 싫다는 의견이 있더라고요. 하게 되면 그 거리 전체에 대한 의견을 물어서….

○보건과장 김미경 예, 맞습니다.

○보건과장 김미경 그런데 저희들이 제재하면 “죄송합니다” 하면서 가는데 거기에 대고 과태료를 부과하기엔 사실 어려움이 있습니다.

○보건과장 김미경 그래서 풍선효과라는 게 위원님 말씀하신 것 제가 공감합니다.

○보건과장 김미경 전통시장상가 쪽하고 협의해서….

○보건과장 김미경 상가, 젊음의거리 상가분들하고 협의해야 될 거고, 시장 업무를 담당하는 부서하고도 협의를 해서 해야 될 것 같습니다.

○보건과장 김미경 젊음의거리 쪽하고 위원님 말씀하시는 쪽에 흡연부스 진행하는 부분은 상가분들하고 협의가 있어야 될 것 같고 상점가를 담당하는 부서하고 논의해서 검토해봐야 될 것 같습니다.

○보건과장 김미경 ….

○보건과장 김미경 건강지원공단에서 저희들이 지원하는 건 본인부담금에 대해서만 지원해주고 있습니다.

○보건과장 김미경 예, 30%.

○보건과장 김미경 1종은 다 무료인데 그것도 본인부담금만 저희들이.

○보건과장 김미경 5% 정도.

○보건소장 이현주 2종은 15%입니다.

○보건과장 김미경 예.

○보건과장 김미경 예.

○보건과장 김미경 본인부담금에서 병원에서 저희들에게 지원해달라고 통보가 옵니다. 그걸 저희들이 지원해 줍니다.

○보건과장 김미경 그렇게 되는 거죠.

○보건소장 이현주 의료급여 하시는 분들은 5% 정도 되시고 차상위는 15%라고 해서 보통 다 하게 되면 100만원 정도 평균 잡거든요. 100만원 정도로 잡아서 의료 5% 되면 5만원 정도고 차상위 그룹은 15만원이니까 평균 10만원 정도 잡아서 하는 겁니다. 그래서 금액은 그렇게 나오는 겁니다. 한 사람 당 10만원 정도.

○보건과장 김미경 시술하면 병원에서 단계별로 선생님이 판단해서 처치하고 그 비용을 저희한테 청구하게 되면 청구 금액에 따라 그걸 지원하고 있습니다.

○보건과장 김미경 예, 한 번입니다.

○보건과장 김미경 아, 7년에 한 번 시술합니다. 7년에 한 번.

○보건과장 김미경 다시 한번….

○보건과장 김미경 경로당 건강지도자를 양성한다는 건 경로당별로 방문해서 건강강좌라든지 해서 그분들이 그중에서 자원봉사를 합니다.

○보건과장 김미경 예, 원래는 다 해야 되는데 다는 하지 못하고 있습니다.

○보건과장 김미경 예, 관절사랑방이라고 건강지원센터 1층에 있습니다.

○보건과장 김미경 건강지원센터 1층에 헬스기구를 갖추고 있고 도수치료해서 치료를 할 수 있는 기구가 있습니다.

○보건과장 김미경 잘 알겠습니다.

○보건과장 김미경 코로나 이전에는 제가 듣기로는 하루에 150명 정도 했다는데 지금은 코로나19 때문에, 저희가 동아리 프로그램 6개 정도 운영하고 있습니다. 주로 그 프로그램을 이용하시는 분들이 체력단련실을 이용하고, 100명이 안 되는 걸로 알고 있습니다.

코로나19가 방역이 완전히 완화되면 좀 더 저희들이 홍보해서 예전처럼 재개하려고 하고 있습니다.

○보건과장 김미경 금연하고 자살예방은 공식적으로 저희가 하지 않고 치매진단검사라든지 치매 관련 업무는 주 1회 하고 있습니다.

○보건과장 김미경 알겠습니다.

○건강관리과장 김애남 반갑습니다.

저는 지난 7월 21일자로 시에서 계속 근무하다가 이번에 건강관리과장으로 발령받았습니다.

저는 과장이라는 직책으로 ‘누구나 살고 싶은 종갓집 중구’에서 업무를 시작하게 돼서 매우 기쁘게 생각합니다.

제가 보건소 30년 근무가 되는데 총 30년 근무 중에서 22년 정도 보건소에서 근무하였고 8년 정도 시에서 하다가 왔는데 사실상 제가 보건소 와보니까 직원들이 너무 많이 지쳐있고 기본 업무도 진행되는 상태에서 코로나 업무를 동시 병행하다보니 너무 힘들어하는 게 눈에 보였고 지금 병가휴직도 많이 낸 상태고 해서, 아무튼 이런 위기를 잘 헤쳐나가도록 소장님과 우리 직원들과 힘을 합쳐 잘 해보겠습니다.

감사합니다.

○건강관리과장 김애남 반갑습니다.

방금 인사말씀을 드렸고, 인사 먼저 드리겠습니다.

반갑습니다, 저는 지난 7월 21일자로 시 감염병관리과에서 보건소 건강관리과장으로 발령받은 김애남입니다.

저를 비롯한 저희 건강관리 직원은 구민의 건강한 삶을 위하여 보건의료서비스 제공과 코로나19 대응에 철저를 기하도록 하겠습니다.

문기호 행정자치위원회 위원장님을 비롯한 위원님 한분 한분께서도 저희 과 업무에 많은 관심과 지도편달을 부탁드립니다.

먼저 주요업무보고에 앞서 건강관리과 담당계장님을 소개드리겠습니다.

(담당계장 소개)

이어서 2022년 건강관리과 소관 하반기 주요업무계획을 보고드리겠습니다.

13-1쪽 보편적 산모·신생아 건강관리 지원 확대입니다. 출산가정의 경제적 부담을 완화하고 산모·신생아 건강증진을 도모하고자 출산가정에 건강관리사를 파견하여 건강관리를 돕고 가사활동을 지원하는 사업으로 건강관리사 이용 시 발생되는 본인부담금을 추가 지원하는 사업입니다.

출산가정에 실질적으로 도움이 되는 사업으로 서비스 대상자가 누락되지 않도록 문자를 발송하고 산부인과, 산후조리원 등에도 적극 홍보하여 추진하도록 하겠습니다.

13-2쪽 찾고 듣고 돕는 공감 방문건강관리입니다. 기초생활수급자, 차상위 계층 등 취약계약의 건강형평성 제고를 위해 맞춤형 방문건강관리서비스를 치매, 정신, 재가암 관리 사업 등 공공서비스 자원을 연계·협력 강화하겠습니다. 또한 신규대상자 발굴 및 진료의사 동행 방문진료를 지속 추진토록 하겠습니다.

13-3쪽 선제적 예방중심 감염병관리·감시체계 확립입니다. 전문적이고 체계적인 감염병 관리를 위해 보건의료기관과 24시간 비상연락망을 구축하고 질병정보모니터링 70개소, 표본감시의료기관 7개소를 운영하여 신속한 역학조사와 환자 관리를 체계적으로 추진하겠습니다.

에이즈, 결핵, 한셈센 등 만성감염질환 조기발견과 확산 방지를 위해서도 최선을 다하겠습니다.

13-4쪽 신종감염병 위기대응 및 역학조사 역량강화입니다. 코로나19 감염병이 장기화 및 다변화됨에 따라 단계별 비상대응반을 편성·운영하여 확진자 역학조사, 병상 배정, 해외입국자 및 재택치료자 관리 등에도 즉각 대응토록 하겠습니다.

또한 보건소 선별진료소를 주말까지 확대 운영하고 격리·입원 치료비를 지원하는 등 코로나19 감염병 전파에도 최선을 다하고자 합니다.

13-5쪽 나를 지키는 가장 쉽고 확실한 예방접종입니다. 어린이, 성인, 노인 등 생애주기별 필수예방접종을 적기에 시행하여 감염병 예방을 강화하겠습니다.

또한 집단면역 형성을 위한 코로나19 예방접종도 정부의 추가접종계획에 따라서 적극 추진하고 이상반응 감시 및 피해보상 지원도 신속 대응토록 하겠습니다. 또한 예방접종 위탁의료기관 점검에도 최선을 다하겠습니다.

13-6쪽 주민 만족 맞춤형 방제사업입니다. 배수장, 복개천 등 모기 집중서식지 41개소 집중 관리와 동절기 유충구제를 선제적 방역을 추진하고 있으며 하절기에는 동 방역을 추가 운영하는 등 방역민원을 적극 처리하겠습니다.

전자 모기 계측기, 포충기 등 친환경 방역도 운영하여 매개체 감염병 예방과 쾌적한 주거환경 조성을 위하여 구민 만족도를 높이겠습니다.

13-9쪽 취약계층 건강 드림입니다. 코로나19 확산으로 인해 장애인 재활서비스 프로그램을 중단하였으나 일방생활 자립능력 제공을 위해서 가정방문 운동치료를 재개하겠습니다.

또한 결핵 전파 및 차단발생률 감소를 위하여 결핵환자 관리에도 철저를 기하겠으며 희귀질환자에 대해서는 개별상담으로 의료서비스를 제공하고 의료비 지원을 받을 수 있도록 꼼꼼히 챙기겠습니다.

13-10쪽 의약질서 확립으로 안전한 의료환경 조성입니다. 안전한 의료 환경을 조성하여 구민 건강을 보호하고 의약품 불법유통과 오남용 근절을 위해 의약업소 점검을 통한 행정지도 및 관리를 강화하여 의료서비스에 대한 구민 만족도를 높이겠습니다.

13-11쪽 주민이 안전한 재난응급의료체계 구축입니다. 각종 재난 등 다수사상자 사고 발생에 대비한 응급의료체계 구축을 위해서 지역응급의료정보센터, 소방서, 응급의료기관 등 유관기관과의 긴밀한 협조체계와 모의훈련 실시로 보건의료 재난응급에 적극 대처하겠습니다.

또한 자동심장충격기 설치 확대와 정기점검으로 응급환자의 생명 보호에도 적극 대처하겠습니다.

이상으로 건강관리과 2022년 하반기 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.

주민들 소중한 일상을 되찾는 그날을 위해서 일상적 방역체계로의 전환이 차질 없이 진행될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

앞으로도 건강관리과 업무가 원활히 추진될 수 있도록 위원님들의 관심과 지원을 요청드립니다.

감사합니다.

○건강관리과장 김애남 위원님, 말씀드리겠습니다.

일단 저희들이 예전에는 확진자 발생에 대한 민감도가 정부정책에 더 가있었는데 그때는 시민들이 당일 확진자가 몇 명이다, 총 몇 명이다고 알려드렸는데 작년 8월부터 제가 시에 있을 때도 행안부의 방침이 ‘오히려 더 일반 방역체계로 전환했는데도 불구하고 문자가 감과 동시에 시민들이 경각심을 갖게 된다’고 일괄 발송 안 하는 걸로 정책이 바뀌었습니다.

○건강관리과장 김애남 발생문자가 온다고요?

○건강관리과장 김애남 그건 절대 아닙니다.

○건강관리과장 김애남 위원님, 확실한 건 정부 행안부에서 일괄 문자발송은 하지마라고 제가 있을 때 지침이 내려왔고요. 부산이라든지 타 시도는, 모르겠습니다. 시민들의 요구에 의해서 문자를 발송하는지는 모르겠습니다. 그런데 확실하게 지침이 내려온 건 맞습니다.

○건강관리과장 김애남 울산시 전체에서 그렇습니다. 다 마찬가지입니다.

○건강관리과장 김애남 일단 정책방향은 그런데, 시·도에서 위원님처럼 요구사항이 많은 시·도에서는 자치단체별로 상이한 건 있는 것 같습니다.

○건강관리과장 김애남 자가격리자 자율입원이 되는 병원이 동강병원하고 동천동강병원, 세민에스병원, 길메리요양병원 4군데가 있어서 일반 평상시대로 입원이 가능합니다. 체제가 많이 바뀌었습니다. 자율입원이 가능합니다.

○건강관리과장 김애남 바로 병원으로 가셔도 됩니다, 당직자에게 이야기 안 하셔도. 그런 시스템이 갖춰져 있습니다.

○건강관리과장 김애남 감사합니다.

○건강관리과장 김애남 큰 틀에서 보면 장려정책의 일환이긴 한데 저희 조례로 지정해서 추가 지원하는 걸로 생각하면 됩니다. 자체 구비로요.

○건강관리과장 김애남 그게 저희들 과 소관 업무는 아닌데, 제가 아직 그것까지는 파악을 못했는데 출산은 여성복지 쪽에서 업무를 가지고, 그건 제가 알려드리겠습니다.

○건강관리과장 김애남 예, 맞습니다.

○건강관리과장 김애남 국가에서 기본적으로 지원하는 사업이 있고 자치단체별로 조금 다른데, 제가 구청장님 공약사항을 산후조리원 할 때 데이터를 전국 걸 받아보니까 저희가 중 정도는 되더라고요.

○건강관리과장 김애남 예, 중간 정도 됩니다.

○건강관리과장 김애남 제가 시민 입장에서도 그럴 것 같아요.

출산장려금은 울주군이 재정자립도가 높아 제일 많이 드리는 걸로 알고 있습니다.

○건강관리과장 김애남 예, 알겠습니다.

○건강관리과장 김애남 절반에 못 미치는.

○건강관리과장 김애남 이번 자료를 일찍 내서, 현실화 된 게 180명에 5억원 정도 지출됐습니다.

○건강관리과장 김애남 180명에….

○건강관리과장 김애남 5,000만원 정도 지출된 상태입니다.

○건강관리과장 김애남 예, 거의 제로 상태가 됩니다.

○건강관리과장 김애남 감사합니다.

○건강관리과장 김애남 총 28개가 있어요. 중구는 2개 있고 북구는 1개 있죠. 공공산후조리원이 북구에 있는데, 이번 구청장님 공약사항으로 저희하고 울주군에 조리원 설립한다고 추진되고 있는데 큰 틀에서 보면 시장님께서 산후조리원 공약사항으로 나왔었거든요. 현재 추진되는 상황으로써는 공공조리원 설립은, 사실상 북구 공공조리원을 운영해보니까 총 운영비가 23억 정도 들어가는데 13억 정도 적자가 난다고 보고된 자료를 시에서 봤습니다.

그래서 그 영향을 받아가지고 새로 지금 시장님께서는 인수위 보고 때 적자 폭이 너무 커서 부담스럽다. 그래서 방향을 튼 게 조리비 지원으로 방향을 틀었습니다.

○건강관리과장 김애남 설립은 너무 적자운영이 되니까 문제가.

○건강관리과장 김애남 예, 너무 많이 들어서 대안으로 나온 게 조리비 지원으로 방향을 턴 하셨고요.

○건강관리과장 김애남 의약업소 현황 앞 페이지 12-2페이지 보시면 됩니다.

○건강관리과장 김애남 출산이 가능한 건….

○건강관리과장 김애남 제가 알기로는 맘스여성병원 1곳입니다. 보건소 옆에.

○건강관리과장 김애남 예, 조리원도 같이.

○건강관리과장 김애남 예.

○건강관리과장 김애남 그렇죠.

○건강관리과장 김애남 잠시만요.

(자료 찾는 중)

○건강관리과장 김애남 25실이랍니다.

○보건소장 이현주 중구가 노인 인구가 많아서 필요는 하겠지만 저희가 의사도 2명 중 1명도 못 구하는 상태고 한의사도 구하기 힘든 상태여서 지금 하고 있는 데는 울주군에 한의사 공보의들이 있고 북구가 어제 한의사 개소식을 한 걸로 알고 있습니다.

○건강관리과장 김애남 잘 알겠습니다.

○건강관리과장 김애남 자동혈압측정기 말씀이죠?

○건강관리과장 김애남 그거 관리를 어떻게 하냐는….

○건강관리과장 김애남 제가 11만원 주고 어른 사드린 것 같습니다. 그냥 조그마한 것 집에서 잴 수 있는 것.

○건강관리과장 김애남 큰 것 보건소에서 의사선생님이 쓰시는 건 약간 수동이고 정확도가 높은데 그게 300만원 정도 하고요.

보통 가정에서 쓰는 건….

○건강관리과장 김애남 설치는, 아무튼 집행부에 제가 의견을 제시해 보겠습니다.

○건강관리과장 김애남 예, 맞습니다.

집안 단속부터 먼저 해야죠.

○건강관리과장 김애남 예, 오셔도 됩니다.

○건강관리과장 김애남 아이를 키워본 부모가 제일.

○건강관리과장 김애남 위원님 말씀 감사드리고요.

저희 보건소에서 하는 부분과 복지 하는 부분이 나눠져 있습니다, 장애 같은 경우는.

저희 보건소에서는 취약계층, 저도 위원님 말씀 중에 힌트를 하나 얻었는데 저희들 방문하는 관리 사업에 연계해서 부모교육이라든지 저희들도 공부해서 직접적인 서비스는 못하지만, 부모님에게 위안이 되는 말씀이라든지 자체로 해서 연계해보도록 하겠습니다. 좋은 생각이신 것 같습니다.

○건강관리과장 김애남 한번 검토해보도록 하겠습니다.

○건강관리과장 김애남 예, 여가과에서 이 업무도.

○건강관리과장 김애남 예, 한번 보고 보건소 업무 영역이 어디까지 되는지도 파악해서 연계해보도록 하겠습니다.

감사합니다.

○건강관리과장 김애남 올 상반기 동안 정기점검해서 의료기관 4개소 위반을 적발했는데 과태료 1건 부과되고 경고 3건이 부과되었습니다.

○건강관리과장 김애남 예.

○건강관리과장 김애남 위원님, 죄송합니다.

서두의 말씀을 제가 잘 못 들었습니다. 다시 한번 말씀해 주세요.

○건강관리과장 김애남 저희한테 들어온 건 없고 아마 시 민사경에서 그런 업무를 전문적으로 추진하는 부서가 있습니다. 민생사법경찰이라 해서 그 조직이 2년 전에 새로 생겨서 식품, 의약, 환경 이런 전문 공무원들이 사법적 경찰 역할을 할 수 있는데 그쪽에서 단속하고 있습니다.

현재까지 그런 건은 없습니다.

○건강관리과장 김애남 큰일 나죠.

○건강관리과장 김애남 잘 챙겨보겠습니다.

○건강관리과장 김애남 재활사업이라 해서 기간제 선생님 물리치료사 1명이 있습니다. 그분이 직접 방문 건강관리 나가면 그런 현황들이 파악되니까 그분들 리스트를 가지고 요청하면 그 선생님이 직접 방문하셔서 재활을 도와드립니다.

○건강관리과장 김애남 그렇습니까?

저희들은 물리치료사가 1명뿐이니까 그분들이 극소수 혜택만 가져가시는 것 같아요.

○건강관리과장 김애남 알겠습니다.

○문화의전당관장 한은숙 반갑습니다, 문화의전당 관장 한은숙입니다.

늦었지만 제8대 중구의회 개원을 진심으로 축하드립니다.

문기호 행정자치위원장님을 비롯한 위원님 한분 한분께 깊은 축하의 인사를 드리며 앞으로 저희 문화의전당 업무에 많은 관심 부탁드립니다.

보고에 앞서 저희 문화의전당 담당계장을 소개해드리겠습니다.

(담당계장 소개)

문화의전당 소관 2022년 주요업무 추진사항을 보고드리겠습니다.

14-5쪽 구민 문화욕구 충족을 위한 다양하고 우수한 공연전시입니다. 중구 문화의전당은 연간 약 45편 내외의 우수한 공연 및 전시프로그램 유치를 통하여 높아진 구민들의 문화향유 욕구에 부흥해 왔습니다.

또한 후발주자에 속하는 지역 내의 공공공연장으로서 보다 강력한 브랜드 포지셔닝 구축을 위하여 중구 문화의전당만의 대표 브랜드 프로그램 개발에도 주력해 왔습니다. 올해에도 대표 브랜드 프로그램인 시네스테이지, 아츠홀릭 판, 렉처콘서트, 어린이 명작무대, 명품 클래식 시리즈 등 그 외에도 다양한 장르, 다양한 관객층의 욕구에 부응하는 작품들로 운영되고 있습니다.

더불어 국비 공모사업에 적극 참여함으로써 다수의 국공립 및 민간예술단체에 우수공연 프로그램을 유치하여 운영토록 하고 있습니다.

다음 14-6쪽 삶의 활력을 주는 생활 밀착형 문화예술교육입니다. 문화의전당은 구민의 예술적 잠재력과 창의력을 개발하여 삶의 질을 높이고 건강한 여가문화 조성을 위하여 문화, 음악, 미술, 무용 총 4개 분야에 생활밀착형 일반강좌와 다양한 예술 장르의 전문심화 아카데미 강좌인 아츠살롱을 운영하고 있습니다.

코로나19로 인하여 그동안 휴강과 재개강을 반복하며 어려움을 겪기도 하였지만 현재 2022년도는 제3기 총 73개 강좌 약 1,300여명 이상의 수강생들이 수강하고 있습니다. 최근 일상회복이 되어감에 따라 향후 4기 문화강좌도 보다 안전한 환경 속에서 운영될 수 있도록 하반기 운영에도 만전을 기하도록 하겠습니다.

다음은 14-7쪽 고객중심의 전문적이고 안전한 공연장 운영입니다. 고객 확보 및 신규 관람객 유치를 위하여 누리집, SNS, 문체부 누리집 등을 통한 온라인 홍보를 실시하고 울산의 타 공연장, 동 행정복지센터 등 다른 기관과도 연계하여 다각도로 홍보하도록 하겠습니다.

고객 만족도 높은 공연장 운영을 위하여 공연장 안내도우미의 체계적인 서비스 및 안전교육 실시를 통하여 전문공연장으로서 고객의 안전을 확보함과 동시에 수준 높은 고객응대 서비스를 제공토록 하겠습니다.

공연 및 전시장 대관 또한 전문성과 예술성을 갖춘 순수·전통·창작 예술을 우선한 대관심의로 구민에게 양질의 다양한 문화예술 향유기회를 접할 수 있는 기회를 증대시키고 앞으로도 지역문화예술단체 대관 수요자에게 지역을 대표하는 문화거점 공간으로서의 역할을 해나가도록 하겠습니다.

다음은 14-8쪽 주민과 소통하고 성장하는 예술단 운영입니다. 문화의전당은 심포니오케스트라, 여성합창단, 소년소녀합창단 총 3개의 중구예술단을 운영하고 있습니다. 정기연주회를 비롯한 기획연주회, 찾아가는 문화행사 등을 통하여 구민과 소통하고 공감하는 문화공연을 추진하고 있습니다.

하반기에도 중구예술단 운영을 통하여 지역예술인의 재능을 발굴·육성하고 지역정서와 특성을 고려한 문화공연으로 구민과 소통하고 화합하여 지역문화예술 활성화를 적극 도모토록 하겠습니다.

다음은 14-9쪽 안전하고 쾌적한 시설관리로 고객만족도 제고입니다. 전당의 주요시설물 적기 안점점검 및 수리·수선 등을 통한 체계적인 시설관리로 고객이 신뢰할 수 있는 쾌적하고 안전한 공연장 환경을 조성·유지하였고 하반기에도 공연장을 찾는 고객들의 고객만족도를 높여 나가도록 하겠습니다.

14-10쪽 신규사업 문화센터 수강생과 함께하는 ‘우리동네 풍경전’입니다. 문화센터 문화·미술학교 강좌 수강생을 대상으로 ‘우리동네 풍경전’이라는 주제로 10월 1일부터 8일까지 전시회를 개최하여 문화센터 수강생들에게 교육 참여에 대한 성취감과 자긍심을 느낄 수 있도록 함과 동시에 문화와 예술의 도시 울산 중구를 널리 알리고 홍보할 수 있는 계기가 될 수 있도록 운영에 만전을 기하도록 하겠습니다.

다음은 14-11쪽 신규사업 차별화된 문화예술교육을 통한 수시강좌 더하기 플러스 특강입니다. 기존 정기적으로 운영되고 있는 정규강좌 외에 최신 트렌드에 맞춘 차별화된 문화예술교육 과정을 새로이 발굴함과 동시에 수시강좌로 탄력적으로 운영함으로써 교육콘텐츠의 다양성을 확보함과 동시에 지역 주민의 문화예술교육 수강참여 확대를 유도하여 타 기관과 차별화된 문화예술교육을 선도해 나가겠습니다.

이상으로 문화의전당 2022년 주요업무 추진사항 보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○문화의전당관장 한은숙 달빛마루는 대부분이 다 문화센터에 신체를 이용해서 하는 강좌들이 있거든요. 그건 달빛마루에서 운영되기 때문에 대관이 현실적으로 어렵고요. 별빛마루는 전시실로 이용하고 있고, 실질적으로 저희 기획전시도 있지만 외부의 대관접수를 받고 있습니다.

○문화의전당관장 한은숙 예.

○문화의전당관장 한은숙 대관에 관련된 건 대관 사용료 하나하나가 조례 규칙을 통해서 되는 부분이어서 현재 지정된 조례에 맞춰서 운영하고 있고요.

다만 지역예술단체 중 코로나가 발생하고 나서 현실적으로 어려움을 다 겪었기 때문에 그 당시에 일정 정도 6개월 이상 1년 가까이 대관료를 50% 감면, 지역예술단체인데 순수예술단체에 한해서 50% 감면해줬던 경험은 있습니다. 그 당시에 청장님의 결재를 득해서 진행했고 지금은 일상회복단계라서 다른 공공공연장도 그런 혜택에서 벗어나고 있는 상황이라고 말씀드리고 싶습니다.

○문화의전당관장 한은숙 코로나 특정시기에 한해서요.

○문화의전당관장 한은숙 검토해보겠습니다.

○문화의전당관장 한은숙 예, 맞습니다.

○문화의전당관장 한은숙 하반기에도 사진전시회가 있습니다.

○문화의전당관장 한은숙 사실 공연 같은 경우 저희가 1회 공연을 하고 가는 경우도 있고 많게 하기에는 2회 공연하고 그치기도 하는데 그렇게 해봤자 전석 499석 2회를 다 매진한다 하더라도 1,000명 안 쪽입니다.

전시프로그램 같은 경우는 한번 세팅하고 나면 기획전시 같은 경우 최소 3주 이상 하거든요. 상반기에 1번, 하반기에 1번 하게 되면 거의 두 달 조금 못되게 진행되고 있는 거기 때문에 건수로는 굉장히 적은 부분은 있긴 하지만, 이를테면 운영기간이라든가 관람객의 수라든가 이런 걸 봤을 때는 크게 많이 뒤쳐지지 않는 것 같습니다. 한 번 하면 보통 3주 이상 해야 되니까요.

○문화의전당관장 한은숙 전시공간의 운영 어려움이 가장 큰 건 규모입니다. 왜냐하면 개인전이라든지 하기 위해, 최근에 생긴 시립미술관을 제외하고는 저희 전당이 한 홀로서, 전시실 한 공간으로서는 제일 큰 걸로 알고 있거든요. 그러다보니까 개인전을 하고자 하기에 저희 전당의 별빛마루를 빌리기에는 너무 어려워서 대부분이 연합회나 협회 쪽에서 대관해서 전시가 들어오는 구조이고 그 공간 규모가 적지 않기 때문에 사이즈 때문에 운영하는데 있어서는 연합전이나 이런 것들 외에는 개인전을 유치하기는 현실적으로 어려운 부분이 있습니다.

○문화의전당관장 한은숙 상설공연 아츠홀릭 판 같은 경우 20년도부터 브랜드 프로그램을 발굴하고 있는 상태고요. 아시다시피 저희 전당이 클래식 전용 홀처럼 음악당 콘셉트로 짓다보니까, 음악공연 중심으로 짓다 보니까 음악공연 중심으로 프로그램이 구성되기 쉽습니다.

기획공연도 마찬가지고 대관공연도 홀의 특수성이라는 게 있기 때문에 클래식공연이 굉장히 많이 유치되는데 그것 외에도 다양한 공연예술 장르가 있고 그런 것들을 브랜드로 묶어서, 왜냐하면 객석 규모도 많지 않지만 저희 예산으로 상설프로그램으로 고정적으로, 인지도는 조금 떨어질 수 있지만 실력면에서 부족함이 없는 프로그램들을 계속 유치함으로써 그걸 아츠홀릭 판이라는 브랜드의 지붕을 씌워 유치함으로써 다음부터는 아츠홀릭 판이라는 프로그램에 대한 신뢰도와 충성도 높은 관객들한테 쌓이게 되면 홍보마케팅 하는 차원에서도 굉장히 수월한 부분이 없잖아 있고 적은 예산으로도 고퀄리티의 공연을 대중들하고 쉽게 접하게 할 수 있는 구조를 만들기 위해서 아츠홀릭 판이라는 프로그램은 2020년도부터 현재까지 계속 끌고 오고 있는 상황이고요.

그래서 아츠홀릭 판은 장르의 다양성이 확보되어 있다고 볼 수 있습니다. 꼭 클래식이 아닌 콘텐츠도 넣는데 하나의 프로그램으로 끌고 가기에는 인지도면이나 홍보면에서 마케팅 차원에서 부족하지만 실력면에서 떨어지지 않는 신진예술가들이라든가 이런 사람들을 중심으로 한 아츠홀릭 판에 묶어서 연간 프로그램으로 운영하고 있는 거고요.

양성프로젝트 같은 경우 연극단체입니다. 저희가 말씀드린 것처럼 음악 쪽에 포커싱이 너무 많이 되어 있다 보니까, 특히나 제일 어려웠던 게 연극입니다. 연극 관객이 개발이 안 되어 있어서 연극을 올렸을 때 유료공연으로 집객하기가 현실적으로 어려운 부분이 있는데, 그러면 하지 말아야 되느냐는 생각은 하지 않고 있거든요. 왜냐하면 계속 해야 관객도 개발이 될 거고 연극관객도 꾸준히 저희 전당을 찾을 수 있는 토대를 마련해야 되기 때문에 양성프로젝트 같으면 이번에 단편소설극장이라고 해서 국내외 근대소설가의 작품의 연극으로 만든 프로그램을 올해 유치해서 하겠습니다.

○문화의전당관장 한은숙 예?

○문화의전당관장 한은숙 배우들, 극단.

○문화의전당관장 한은숙 양성프로젝트가 극단명입니다.

○문화의전당관장 한은숙 예.

○문화의전당관장 한은숙 그 부분은 저도 충분히 공감하고 있는 부분이고요. 그 부분에 대한 노력을 하지 않았던 건 아니고, 예전에 청년예술가 지원 프로젝트라고 해서 지역예술가들, 청년예술가들을 중심으로 해서 상설무대를 마련해 줬습니다. 그분들은 콘텐츠를 제공하고 저희들은 홍보마케팅과 무대 제작지원을 하는 형태로 운영했었는데 실질적으로 함월홀에서 하기에는 객석이 채워지지 않는 부분이 있다 보니까, 그리고 한번 셋업을 하기에는 실질적으로 함월홀 무대를 운영하기가 현실적으로 그렇다 보니까 어울마루로 돌려서 했는데, 만약 어울마루로 돌려서 하게 되면 어떤 문제가 발생되냐면 함월홀의 문을 걸어 잠그고 어울마루로 옮겨가야 됩니다. 왜 그러냐면 무대 쪽의 인력이 각 분야별로 1명씩밖에 없는데 이게 제작의 형태로 올라가다 보니까 양쪽을 다 커버할 수 없는 구조다보니까 어울마루를 포커싱을 두면 함월홀 문을 닫아야 되고 그런데 그렇게 잘 지어지고 잘 구성되어 있는 공간을 놀리기도 어려운 부분이 없잖아 있어서 한 해하고 접었던 부분이 있고요.

지역예술단체하고 같이 연계하는 프로젝트를 하려고 올 초에도 운영자문위원 회의에서 똑같은 지적을 하셔서 전국연극제에서 1등한 그리고 그 공연이 지역예술단체이기도 하고 방방곡곡 문화공감 프로그램으로 올라왔을 때 저희가 1순위로 그 작품을 선택해서 유치하겠다고 약속드린 바도 있습니다. 그런데 그 작품이 1등을 하고 나서 시에서 보조금을 받아서 저희 공연장에서 작년에 이틀 동안 무료로 진행을 했어요. 이게 1년도 채 되지 않은 상태에서 똑같은 콘텐츠를 한번은 무료로 하고 그다음에는 유료로 진행하기에 현실적으로 너무 어려운 부분이어서 올해 같은 경우는 또 놓치게 됐고 내년 같은 경우 잔디마당 활성화를 하기 위해서 지역예술단체랑 계속 연계해서 현재 협의하는 과정 중에 있다고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다.

○문화의전당관장 한은숙 조금 더 고민하도록 하겠습니다.

○문화의전당관장 한은숙 시립예술단 같은 경우는 명확한 국·공립단체로 분류돼서 운영되고 있는 단체이고요. 중구예술단 같은 경우는 조례에 명명되어 있기는 하나 실질적으로 무급 단원이 거의 다수인, 왜냐하면 소년소녀합창단과 여성합창단은 아마추어 중심으로 운영되고 있고 중구심포니오케스트라 같은 경우 전공생들로 구성되어 있는 오케스트라 공연이기는 하지만 실질적으로 전원 다 무급단원으로 되어 있는 상황입니다. 다만 유급단원이라 하면 지휘자, 트레이너, 반주자 이 정도는 유급단원으로 해서 일정 정도의 연습수당이 지급되고 있고 그것 외에는 실제 무대에 올라갈 수 있는 기본적인 사업비 정도와 대관 공연장 공간과 무대인력, 지원인력은 저희가 지원되고 있는데 실질적으로 월급을 주는 형태로 운영되는 단체는 아닙니다.

○문화의전당관장 한은숙 연봉이 아니라 연습수당이기 때문에 1회당, 그러니까 일주일에 1번 정도 연습을 할 수 있게끔 평균적으로 되어 있고 월 4회잖아요. 1회가 25만원으로 각각의 지휘자들은 25만원으로 구성되어 있고 나머지는 10만원으로 균일하게 구성되어 있습니다.

○문화의전당관장 한은숙 똑같습니다.

○문화의전당관장 한은숙 예.

○문화의전당관장 한은숙 4회 했을 때는 100만원.

○문화의전당관장 한은숙 인건비와 사업비가 다 포함된 금액이라고 보시면 됩니다.

○문화의전당관장 한은숙 예.

○문화의전당관장 한은숙 그 부분에 대해서 실질적으로 이야기가 화재가 됐던 적이 있었고 내부검토도 하지 않았던 건 아닙니다. 청장님께 보고도 드린 적이 있었는데 청소년 오케스트라 같은 경우 대부분 전공을 하지 않은 악기를 다루고 있는 거고, 오케스트라라는 건 파트가 여러 파트로 나눠져 있어서, 이를테면 바이올린, 비올라 현 파트만 하더라도 첼로, 콘트라베이스 굉장히 다양하고 관도 마찬가지로 관 파트도 여러 악기로 구성되어 있는데 이 부분에 대해서 실질적으로 청소년 오케스트라 같은 경우는 트레이너가 있어줘야 되는 형태인 건데 트레이너 전체를 다 유급단원으로 지원하거나 또는 저희 심포니오케스트라 같은 경우도 연습이 잘 이루어지지 않는 부분은 공간에 대한, 파트 연습을 하려면 공간이 나눠져야 되고 실질적으로 무대에 올라가기 전에 합해서 연습하게 되는데 저희가 갖고 있는 공간으로는 그렇게 운영하기가 합창하고 다르게 오케스트라는 한계점이 있긴 합니다.

○문화의전당관장 한은숙 어울마루 한 곳 있습니다.

○문화의전당관장 한은숙 정부에서 지원하는 정책 중 하나가 꿈의 오케스트라라고 청소년 엘 시스테마 기념으로 한 지원 사업이 있었습니다. 그 부분을 지원 신청하려고 중구 심포니 오케스트라 같은 경우 전공생인데도 다 무급단원으로 하기 때문에 현실적으로 여러 가지 어려움을 겪고 있고 저희 입장에서는 말씀하신 청소년 오케스트라가 있으면 좋겠다는 이야기는 예전부터 있었고 그 부분에 대한 논의를 하려고 공모신청을 하려고 서류작업을 하다가 중단했습니다. 왜 그러냐면 꿈의 오케스트라를 하게 되면 전액 국비로 트레이너 비용이나 연습수당이나 여러 가지 비용을 1억 넘게 받아올 수 있는 구조였기 때문에 그거를 하려고 준비했는데 그 다음해에 신청을 해야 되는 상황인데 그때부터 꿈의 오케스트라 사업 자체가 아예 폐기되면서 더 이상의 운영이 안 돼서 그렇게는 매칭을 못 시켰습니다.

○문화의전당관장 한은숙 예, 있습니다.

○문화의전당관장 한은숙 세소래 있습니다.

○문화의전당관장 한은숙 예.

○문화의전당관장 한은숙 1년에 3∼4번 정도.

○문화의전당관장 한은숙 예.

○문화의전당관장 한은숙 상주단체 사업 자체가 울산문화재단에서 운영하고 있는 사업이고 저희 쪽에서는 공연장 매칭사업이기 때문에 공연장에 대관….

○문화의전당관장 한은숙 예, 장소 제공이 많다고.

○문화의전당관장 한은숙 기획공연하고 똑같이 해 주고 대관료는 무료입니다.

○문화의전당관장 한은숙 2014년 11월 7일에 개관했거든요.

○문화의전당관장 한은숙 8년차.

○문화의전당관장 한은숙 현재 운영되고 있고 사실 코로나 상황에서는 개강과 폐강을 계속 반복해왔던 것도 사실입니다. 굉장히 어려움이 있었고요. 방역지침에 맞추다 보니 일정 정도 수강생 간에 거리두기를 하다 보니 공간을 옮기고, 어떤 강좌 같은 경우는 마스크를 착용하고 할 수 없는 강좌 같은 부는 악기라든가 몸의 신체훈련을 너무 격하게 하는 프로그램들은 2년간 중단되기도 했습니다.

최근에는 다시 회복돼서 예전 강좌처럼 많은 수의 강좌가 운영되고 있진 않지만, 왜냐하면 수강생 수도 굉장히 많이 줄었기 때문에 효율적으로 운영하기 위해서 강좌수를 줄이고 일상회복단계로 가고 있는 상황이라고 말씀드리고 싶습니다.

○문화의전당관장 한은숙 그 부분에 대해서는 홈페이지에 글이 하나 올라오면서 그게 기사화가 되면서 확대된 부분인데 실질적으로 그 부분에 대해서 매번 진행됐던 강좌가 계속 그 시간대에, 그 다음 학기도 연속적으로 진행할 수 있다고 전제되어 있지는 않습니다. 왜냐하면 학기별로 운영되고 있고 대부분의 기존에 있는 수강생을 고려하기 위해서 동일한 시간대에 그리고 강좌 선생님들도 크게 무리 있지 않은 범위 내에서 웬만하면, 문화센터는 수강생들과 강사분들 간의 연대감이나 이런 것들이 적지 않기 때문에 저희가 임의로 강사를 변경할 수 있는 구조도 아닙니다.

실질적으로 그 강좌가 계속 진행되다가 그때는 그전에 이미 세 달 전 공모를 내기 전에 강의를 하셨던 선생님이 “강의가 그 시간대에 어렵다. 다른 시간대로 옮겼으면 좋겠다”는 이야기가 있어서 저녁 강의가 오전으로 옮겨졌고요. 그 중에 한 강좌는 크게 무리 없이 진행됐는데 나머지 한 강좌를 듣는 수강생이 불만이 있으셨나 봐요. 저희 딴에는 충분히 한 참에 사전에 양해를 구하고 의견을 다 수렴해서 강사 선생님하고 같이 협의해서 결정된 부분이었는데 그 부분에 대해서 민원 글이 올라왔던 게 기사화됐던 걸로 기억하고 있습니다.

○문화의전당관장 한은숙 그런데 선생님이 저녁시간이 안 된다고 말씀하셔서

○문화의전당관장 한은숙 사전 3달 전에 협의가 이미 됐었습니다.

그리고 아마 그 당시 들었던 수강생들한테도 공지가 됐었는데 그 공지가 전체적으로, 그분이 출석하셨을 때 공지가 됐는지는 모르겠지만 약간 불만이 있었던 것 같습니다. 민원이 있었습니다.

○문화의전당관장 한은숙 예.

○도시관리공단이사장 김문걸 반갑습니다, 중구도시관리공단 이사장 김문걸입니다.

먼저 제8대 중구의회 의원님으로 새롭게 당선되신 문기호 행정자치위원장님을 비롯한 위원님 한분 한분께 늦게나마 진심으로 축하의 인사를 드립니다.

보고에 앞서 저희 공단 간부직원을 소개해드리겠습니다.

(간부직원 소개)

이어서 도시관리공단 업무의 총괄 보고를 드리겠습니다.

먼저 15-1페이지 일반현황입니다.

우리 공단은 보시다시피 이사장과 이사회, 감사로 구성되어 있고 경영사업팀과 시설관리팀 2개 팀으로 운영 중에 있으며 각 팀별로 2개의 파트로 나눠서 업무를 하고 있습니다.

정원은 31명이며 현원은 계약직을 포함한 일반직원이 20명 업무직원이 10명 있습니다. 현재 업무직 결원 1명에 대해서는 9월 중에 충원 완료할 예정입니다.

그 밖에 정원 외 인력으로 공영주차장이나 체육시설 등에 근무하는 기간제 직원이 현재 100여 명 정도 근무하고 있습니다.

다음은 분장사무입니다.

경영사업팀은 기획, 경영평가, 조직, 인사, 예산·결산, 감사 그리고 쓰레기 종량제봉투 공급대행 사업으로 주로 공단 지원 업무를 담당하고 있는 부서입니다.

시설관리팀은 공영주차장, 거주자우선주자체, 자전거 사업, 체육시설 7개소, 수영장과 야외물놀이장 5개소를 관리·운영하고 있습니다.

15-2페이지 기본현황입니다.

저희 공단 운영의 중점 사항은 크게 3개 분야로 나누고 총 14개 사업을 하고 있습니다.

첫째, 교통 사업 분야에 공영주차장 26개소 3,465면의 주차장과 청사부설주차장 1개소 188면, 거주자우선주차제 13개동에 6,577면을 관리하고 있습니다.

체육, 테니스구장에는 함월구민운동장, 십리대밭축구장, 유곡·중구테니스장, 성안생활체육공원, 중구다문화축구장과 야구장, 수영장, 물놀이장을 관리·운영하고 있습니다.

환경 사업 분야인 종량제봉투 공급대행을 하고 있는데 중구가 663개소에 판매소를 두고 종량제봉투를 공급하고 있습니다.

다음은 올해 저희 공단 재정 규모는 1회 추경예산을 포함해서 총 91억 4,500만원입니다. 전년 대비 6억 6,000만원 증가했는데 주요 내용으로는 경영지원 분야에 1억 8,500만원 감소는 사업내용이 시설분야로 일부 이동함으로써 감소됐고 공영주차장의 4억 1,400만원 증가는 노상공영주차장에 기간제 인원이 늘어나서 증가되었습니다.

체육시설 분야 2억 900만원은 금년부터 모든 체육시설의 통합예약시스템을 구축하기 위한 비용입니다.

중구수영장에 2억 4,800만원 증가된 것은 지난해 코로나로 인해 관련 수영장 휴장으로 인해서 감소된 예산이 올해 정상 예산으로 복원되면서 증가되었습니다.

다음으로는 팀별 세부적인 업무추진은 담당 팀장이 보고드리도록 하겠습니다.

감사합니다.

○경영관리팀장 김영식 경영사업팀 소관입니다.

15-5페이지입니다. 올해 처음으로 환경과 사회, 지배구조 ESG를 경영목표로 설정하였습니다. 지난 1월 27일 선포식을 갖고 환경행정, 지역사회공헌, 안전, 부패방지 경영시스템 추진에 만전을 기하고 있습니다.

지난 18일 안전보건경영시스템인 ISO45001 국제인증을 취득했습니다. 11월 중에서 보건복지부 주관 지역사회공문 인증을 취득하고 적극행정 우수사례도 발굴·표창하는 한편 내년에 부패방지경영시스템인 ISO37001 국제인증도 취득할 수 있도록 노력해 나가겠습니다.

15-6페이지입니다. 주민과 외부전문가 참여를 통해서 지역사회 문제 발굴과 안전, 인권, 사회공헌 활동을 활성화하기 위해서 지난 4월 1일 공단혁신자문위원단을 구성해서 운영하고 있습니다.

유곡테니스장 등 테니스장의 전기, 조명 등 현장 안전점검은 물론 ESG 경영목표 이행 현황과 미진분야 개선, 경영목표 연간평가 등 공단 발전발향에 대해서도 논의해 나갈 계획입니다.

특히 오는 11월 중에 시설이용 고객만족도 향상 등 신규사업을 추가 발굴 추진해서 명실상부한 공단 혁신경영에 마중물이 되도록 해나가겠습니다.

15-8페이지입니다. 내외부 환경변화에 대응하는 효율적인 조직·인사 운영을 위해 정비작업을 지속 추진해 나가고 있습니다.

현재 기획예산실 주관으로 조직진단용역이 추진되고 있습니다. 진단결과를 반영해서 11월 내로 조직·인사구조를 재정비하는 한편 성과평가 체계 개선, 사이버교육 관리시스템 도입, 교육부, 고용노동부 인사혁신처가 공동 주관하는 인적자원개발 우수기관인증 취득 등 당면 주요업무 추진에도 만전을 기해 나가겠습니다.

15-9페이지입니다. 청년, 노인 등 지역사회 일자리 취약계층에 맞춤형 일자리를 제공하고 일자리 질 개선에도 노력하고 있습니다.

지난 2월 중구 시니어클럽과 업무협약을 체결해 노인 일자리 창출에 공동 노력을 기울이고 있고 청년체험형 인턴, 정규직원 채용, 연가 저축제 도입, 남성 육아휴직, 유연근무제 확대 등 가족친화문화 정착에도 관심을 가지고 추진하고 있습니다.

앞으로도 여성가족부 주관 가족친화 우수기업인증 취득과 일자리재단과 업무협약 체결, 청년 인턴과 60세 이상 노인 추가 채용 노력도 지속해 나가겠습니다.

15-10페이지입니다. 공기업으로서 사회적 책임과 역할을 적극 수행해서 지역사회에 기여하는 공단이 되기 위해 노력하고 있습니다.

주민참여예산제, 경영혁신자문단 운영, 이사장과 직원 소통간담회 등을 통해 내외부 소통을 강화하고 있습니다. 인권문화 확산 거리홍보, 부패공익신고 활성화 등 윤리·인권경영 체계 구축에도 적극 나서는 한편, 울산적십자사와 업무협약을 맺어 제빵 봉사활동, 위기가정 지원 사업을 추진하고 있고 중구자원봉사센터와 함께 어린이보호구역 불법주정차금지 캠페인도 전개하는 등 지역과 공단 맞춤형 공헌활동도 추진하고 있습니다.

앞으로 고객모니터단 운영, 내부고객 만족도 조사를 실시해서 시설이용 주민 불편을 줄여나가는 한편 사업별 사회공헌활동도 계속 추진해 나가겠습니다.

15-11페이지입니다. 지난 1월 27일 중대재해처벌법 시행에 적극 대응하는 등 사업장 재난안전관리에 만전을 기하고 있습니다.

앞서 말씀드린 대로 국제안전보건경영시스템인 ISO45001 취득을 했습니다.

그리고 울산중부소방서와 화재 대비 합동 소방훈련을 실시하는 한편 중구야구장 등 주요시설 위험성평가도 실시한 바 있습니다.

앞으로 공영주차장 등을 대상으로 시설 위험성평가를 추가 실시하고 국제산업안전박람회 참가, 우수공단 견학 등 재난안전 관리를 위한 노력을 지속해 나가겠습니다.

끝으로 15-12페이지입니다. 구민에게 편리하고 안정적인 전자행정서비스를 제공하기 위한 고객맞춤형 인터넷 기반 대민서비스 구축에도 노력하고 있습니다.

1억 3,000여만원이 투입된 공단 체육시설 통합예약시스템 개발이 완료돼서 현재 테스트가 진행되고 있습니다. 9월 중에 본격 운영 예정인데 테니스장 등 체육시설과 중구수영장, 물놀이장 이용 구민을 대상으로 우선 적용할 계획입니다.

우리 공단이 지난 1월에 조달청 시범사업인 개인정보접속 기록관리 솔루션서버 구매 사업에 선정돼서 국비 4,650만원을 지원받아 설치 완료하였습니다.

앞으로 공단 서버와 업무용PC 윈도우 업그레이드 등 인터넷 기반 서비스 향상을 위해 지속 노력해 나가겠습니다.

이상 경영사업팀 소관 업무보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

○시설관리팀장 문종탁 시설관리팀 소관 업무에 대해서 보고드리겠습니다.

먼저 위원님들께 양해 말씀드리겠습니다. 기 제출된 자료는 6월 말 기준으로 작성된 자료이며 보고내용은 금일 기준 보고드림으로 해서 다소 차이가 있을 수 있음을 양해 말씀드리겠습니다.

먼저 15-13페이지 공영주차장 사업에 대해서 말씀드리겠습니다. 공단에서 운영하는 공영주차장은 8월 30일 준공식을 실시한 남외공영주차장을 포함하여 공영주차장 27개소에 총 3,737면을 운영하고 있습니다.

상반기 추진사항은 자동차 공유서비스 및 성남둔치공영주차장의 정기권을 배정 확대하고 태화강국가정원 노상주차장을 유료 운영하여 공영주차장 수입을 확충하고 비상안심벨 설치 등을 통해 이용고객 안전 제고에 노력하였습니다.

향후 추진계획은 근무자 안전관리를 강화하고 남외동 공영주차장 신규 운영에 차질 없도록 하겠으며 태화강 둔치주차장 침수 신속 알림시스템을 구축하여 안전하고 편리한 공영주차장 운영에 많은 만전을 기하도록 하겠습니다.

다음은 15-14페이지 거주자우선주차제 사업에 대해 보고드리겠습니다. 거주자우선주차제는 중구 13개동 내에 6,627면이 운영되고 있으며 8월 31일 현재 정기배정 5,136면, 수시배정 684면, 도합 5,820면을 배정 완료했습니다.

운영시간은 18∼24시 야간제로 운영하고 있으며 사용요금은 월 1만원을 부과하고 있습니다.

금년도 추진사항은 야간 부정주차단속, 노상적치물 단속, 퇴색면 재도색 등 주차환경 개선에 노력을 기울였으며 기간제근로자 매뉴얼 작성, 비대면 민원서비스 도입으로 이용고객의 편의를 증진하고자 하였습니다.

다음은 15-15페이지 자전거 사업입니다. 공단에서 운영하는 자전거시설은 대여소 3개소, 연습장 2개소, 정비소 1개소를 운영하고 있으며 총 495대의 자전거를 보유하고 있습니다.

추진사항은 숙련된 정비인력을 확충하여 보다 더 완벽한 사전정비로 자전거 사업 안정성을 제고하였으며 근무자의 지속적인 교육과 성수기 근무자 추가 배치 등을 통해 서비스의 질을 높이고 신형 디지털 방식의 공기주입기 도입으로 자전거 사업의 편의성을 강화하였습니다.

추진계획은 7∼8월 폭서기 휴무기간을 통한 자전거 전수조사 및 사전 수리작업을 통해 안전한 자전거대회가 시행되도록 하겠으며 방치 자전거의 재활용 기구를 통해 사회적 가치를 실현하도록 하겠습니다.

15-16페이지 체육시설 운영입니다. 공단에서 운영하는 체육시설은 금년 4월에 수탁 받은 중구야구장을 비롯하여 테니스장 3개소, 축구장 3개소 등 총 7개소의 시설을 운영하고 있습니다.

금년도 추진사항은 중구야구장의 위험성평가를 실시하고 건물망 높이 등 안전사고의 위험이 있으나 예산집행에 여러 가지 이유로 아직 보완되지 못한 부분은 전국체전 이전에 완료될 수 있도록 유관기관과 협조가 절실한 부분이 있으나 현재 보완조치 중이며 체육시설 3개소 LED 전면 교체 등을 실시하여 구민의 위생·편의 증진을 위한 안정성 확보에 노력하였으며 설 연휴 기간 월회원 대상 테니스장 3개소 무료개방을 통해 지역사회 기여에 증진하였습니다.

추진계획은 금년도 울산에서 치뤄지는 전국체전에 중구야구장이 남자 고등부 경기장으로 선정된 바 경기진행에 차질이 없도록 시설 보완, 관리인력 배치 등 철저히 준비토록 하겠으며 초보자 테니스대회 및 불우이웃돕기 테니스대회를 실시하고 소외계층 어린이 무료 테니스교실 운영 등을 통해 사회적 가치 실현에 노력하도록 하겠습니다.

다음은 15-17 중구수영장 사업입니다. 중구수영장은 25m 8레인의 성인풀과 유아풀, 샤워·탈의실, 기계실의 시설을 갖추고 있으며 운영시간은 평일 06시∼22시, 주말 08∼17시까지며 시설정비 및 수질관리를 위해 매주 월요일 휴강 운영하고 있습니다.

이용회원 현황은 8월 기준 81개반 강습반 운영에 1,597명이 등록하여 이용하고 있습니다.

금년 추진사항은 성인기초반, 초등반, 초등방학특강반 등 다양한 신규강좌 개설을 통해 수영의 저변 확대 및 활성화를 위해 노력하였으며 지속적인 시설 유지·보수를 실시하여 안전하고 쾌적한 시설물 유지·관리로 이용객 만족도를 증진하고자 하였습니다.

그리고 하반기에 합동 소방훈련 및 수상구조, 심폐소생술 자체 훈련을 실시하여 안전관리대응 태세를 더욱더 강화토록 하겠으며 9월 1일부로 신세계 부지 개발사업 진행으로 인해 임시주차장이 폐쇄됨에 따라 극심한 주차 민원이 발생 예상됨으로 빠른 시일 내에 대체방안을 마련하여 고객 불편을 최소화하도록 하겠습니다.

15-18페이지 물놀이장 운영 사업입니다. 물놀이장은 동천, 다전 대형물놀이장 2개소와 성안, 복산, 우정 소형물놀이장 3개소를 연중 7∼8월에 기 수립된 운영계획에 의해 운영하고 있으며 연중 시설물 점검을 통한 설비 안정화와 설비조작 매뉴얼 작성을 통해 무재해·안전시설 관리 강화에 노력하고 있습니다.

2022년도 물놀이장 운영은 7월 15일부터 8월 21일까지 38일간 운영하였으며 이용객 현황은 동천물놀이장 2만 8,415명, 다전물놀이장 1만 2,248명, 소형물놀이장 2만 2,331명, 운영기간 도합 6만 2,994명의 이용객이 저희 중구물놀이장을 이용하였으며 1건의 인명사고도 없이 잘 마무리되었습니다.

향후 연중 시설물 관리에 안전을 기하고 금년도 운영에 있어서 미흡한 점을 보완하여 내년도 물놀이장 운영에 차질 없도록 하겠습니다.

이상으로 시설관리팀 소관 마치겠습니다.

감사합니다.

○도시관리공단이사장 김문걸 위원님 말씀하시는 투자비 대비 수익률이 떨어지고 이런 부분을 왜 해야 되느냐인데, 공공시설에 대한 간접적인 투자라고 봐주시면 되고요.

공사, 공단이 수익 창출을 할 수 있는 성격을 가진 기업체는 아니거든요. 그래서 공영주차장이 만들어짐으로 인해서 지역 주민들에게 주는 편리함이라든지 이런 부분들이 경제적인 효과를 계상한다면 실질적으로 얻는 수익보다 클 거라는 걸 감안해서 공영주차장을 만들고 있는데요.

특히 중구 같은 경우 다른 타 구보다 더 시내 중심적이다 보니 많이 만들어진 것 같아요. 저희들이 관리하는데 있어서 나름대로 최선을 다하는데 공영주차장을 할 거냐 안 할 거냐 이런 문제는 구청에서 직접적으로 판단해야 될 것 같습니다.

저희들 입장에서 보면 저희 공영주차장도 수익면에서 적자라고 봅니다.

○도시관리공단이사장 김문걸 위원님 말씀 전부 공감합니다.

○시설관리팀장 문종탁 침수 관련 시스템에 대해서 보충 설명드려도 되겠습니까?

○시설관리팀장 문종탁 조금 전에 말씀하신 예산집행이나 이런 것들은 저희 공단에서 전체적으로 하는 게 아니고 구에서 진행한 거거든요. 기존에 있던 태화강변에 주차장으로 운영하고 있는 것은 이 앞전에 태풍 피해로 인해서 차량 침수사항이 엄청나게 많이 발생한 적이 있습니다. 그 이후에 저희들은 대응매뉴얼에 따라서 호우주의보가 내리면 직원들이 전부 근무를 서면서 출차 시켜달라고 일일이 다 통보합니다. 그렇게 통보하고 출차가 다 안 돼면 견인 조치까지도 하고 있습니다. 그게 지금까지 대응매뉴얼이었고요.

하천에 침수로 인한 사고가 많이 생기다 보니까 정부에서 결정한 걸로 알고 있는데, 동천강변에 설치되어 있는 자전거문화센터 있는 주차장을 예를 들면 그런 데는 저희가 주차장을 운영하는 데가 아닙니다. 하천에 주차장이 설치되어 있는 모든 곳에 대해서만 설치하다보니 예산이 많이 든 것 같고요.

구에서 이 사업을 진행하면서 저희들이 기존 주차장에 일일이 다 연락하던 걸 연락이 갈 수 있도록 되는 내용들이 있습니다. 자세한 사항들은 공단보다는 구 교통과 이쪽에….

○시설관리팀장 문종탁 저희들이 결정한 사항이 아니기 때문에 뭐라 답변드리기 그렇습니다.

○시설관리팀장 문종탁 사업진행은 저희가 한 게 아니고 구에서 한 걸로 알고 있습니다.

○시설관리팀장 문종탁 기존에 있는 주차장과 연계해서 저희들이 시스템에 의해서 도움을 받는 현실입니다.

○시설관리팀장 문종탁 조금 전에 말씀드렸듯이 저희들 주차장으로 운영하는 유료주차장은 직원들이 알림을 주든 문자를 보내든 해서 침수 예방을 할 수 있는데 조금 전에 말씀드린 동천강변이나 주차장으로 운영하지 않는 그냥 일반주차장은 실질적으로 호우주의보가 내리거나 비가 많이 온다고 해서 출차를 알리고 해서 예방할 수 있는 게 없다 보니까 진행된 걸로 이해하고 있습니다.

○시설관리팀장 문종탁 예.

○경영관리팀장 김영식 예, 공기업법에 지자체에서 3년 주기로 조직진단을 하도록 되어 있습니다. 그 일환으로 하고 있는 겁니다.

○경영관리팀장 김영식 예, 중간보고회를 가졌습니다.

○경영관리팀장 김영식 예, 그걸 하도록 되어 있습니다.

○경영관리팀장 김영식 여러 번 수없이 합니다. 하는 이유가 업무량에 비해서 업무는 지속적으로 늘어나는데 인력은 한정되어 있으니까 거기에 대해서 지속적으로 구청에 인력과 조직을 늘려달라는 요구는 해마다 계속하고 있습니다. 이번 조직진단을 통해서 반영되기를 기대하고 있습니다.

○경영관리팀장 김영식 종량제봉투.

○경영관리팀장 김영식 알겠습니다.

○시설관리팀장 문종탁 예, 상황에 따라서 지역별로 나눠서 계획을 진행하고 있습니다.

○시설관리팀장 문종탁 예.

○시설관리팀장 문종탁 합동으로 단속한 적은 없고 저희들 자체점검은 하고 있습니다.

○시설관리팀장 문종탁 협의하는 것 말씀입니까?

○시설관리팀장 문종탁 없는 걸로 알고 있습니다.

○시설관리팀장 문종탁 예.

○시설관리팀장 문종탁 지금까지 일제단속을 합동으로 실시한 적은 없지만 저희들도 단속에 한계가 있습니다. 그래서 민원이 들어오거나 그런 상황일 때는 조금 전 위원님이 말씀하셨듯이 저희들이 계도하고 안 되면 건설과에 요청해서 민원처리는 그렇게 하고 있습니다. 협조를 받고 있는 상황입니다. 서로 협조해서 해결은 하고 있는 상황입니다.

○시설관리팀장 문종탁 예, 50% 하고 있습니다.

○시설관리팀장 문종탁 예, 다자녀도 할인혜택이 있습니다.

○시설관리팀장 문종탁 수영장은 다자녀 혜택이 있는데 물놀이장은 다자녀 혜택은 없습니다.

○시설관리팀장 문종탁 물놀이장은 다자녀 혜택 준 적이 없는 걸로 알고 있습니다. 저희들이 19년도, 2022년도 두 번을 운영했는데 감면사항이 변동된 적은 없습니다.

아마 수영장의 혜택이나 이런 걸로 오해했을 수도 있을 것 같습니다.

○시설관리팀장 문종탁 이런 부분도 있을 수 있습니다. 왜냐하면 수영장 같은 경우는 중구민 할인이 없습니다. 그런데 저희들은 중구민은 50% 할인해 주고 있습니다.

또 다자녀 할인 혜택을 준다고 해서 타 구·군에 있는 이용자분들한테만 혜택이 있을 수 있지는 모르겠지만 중구민에게 다자녀 혜택을 따로 중복으로 줄 수는 없으니까 그걸 만든다고 해서 중구민에게 더 도움 될 수 있는 부분은 없을 것 같습니다.

○시설관리팀장 문종탁 위원님 말씀하시는 건 이해는 하고 있습니다. 그런데 다자녀 할인이라고 해서 50% 이상 할인을 주기에는 형평성이나….

○시설관리팀장 문종탁 50% 이상을 줄 수가 없습니다.

○시설관리팀장 문종탁 중구민은 50% 할인을 받기 때문에 굳이 다자녀가 포함되는 의미가 없을 거라는 말씀입니다.

○시설관리팀장 문종탁 그 외에 국가유공자나 여러 가지 다른….

○시설관리팀장 문종탁 만약 중구민 할인이 없었으면 다자녀 할인이 분명히 들어갔을 거라고 생각됩니다. 넣는 게 맞다고 생각됩니다.

○시설관리팀장 문종탁 검토해보도록 하겠습니다.

○시설관리팀장 문종탁 공단 자체에서 기부하기에는 여러 가지 제약이 있는 걸로 알고 있습니다. 그래서 사회적기업을 통해서 기부활동을 진행하고 있습니다.

○시설관리팀장 문종탁 예, 사회적기업이 자전거 수리하는 사회적기업으로 알고 있습니다. 그 기업을 통해서 수리할 건 거기서 수리해서 기부하고 폐기처분할 건 거기서 하고 있습니다.

○시설관리팀장 문종탁 사용 가능한 부분만 조그마한 소규모의 수리로 가능한 것들은 기부업체에서 수리를 하고 그 외에 나머지 큰 수리는 그냥 폐기처분하는 걸로 알고 있습니다.

○시설관리팀장 문종탁 앞으로 저희 공단에서도 자체적으로 그런 기부활동을 할 수 있는 것에 대해서 지속적으로 고민을 하고 있습니다.

○시설관리팀장 문종탁 15-16페이지.

○시설관리팀장 문종탁 대부분의 시설들은 기간제 근무자들이 환경정비부터 시작해서 예약자 확인 등 상근하는 근무자들이 배치되어 있고 담당자들도 늘 순회하고 있고 간부 근무자들도 기회가 되는 대로 현장을 방문하고 있습니다.

○시설관리팀장 문종탁 체육시설 현장은 지금도 수시로 개인적으로 이용도 하고 방문도 하고, 민원이 주로 많이 발생하기 때문에 민원해결 차원에서 가는 경우가 상당히 많습니다.

○시설관리팀장 문종탁 예, 선수대기실 말씀하시는 겁니까?

○시설관리팀장 문종탁 성안동 예산 신청도 해놨고, 위원님 잘 아시겠지만 중구에 있는 시설들이 상당히 오래되다 보니까 노후화된 시설이 많습니다. 지속적으로 계속 보수에 대해서 예산 요청은 하고 있는 상황인데 잘 안 되고 있습니다.

○시설관리팀장 문종탁 관리하는 사람들 입장에서도 그런 민원을 접하고 가서 민원인들하고 접하면서 저희들도 상당히 불편합니다. 빨리 진행됐으면 하는데 배려 부탁드리겠습니다.

○시설관리팀장 문종탁 예, 잘 알겠습니다.

○시설관리팀장 문종탁 저희들이 전달받기로는 2022년도부터 계획이 되어 있습니다. 다운지구 사업 진행상황에 따라 2022년도 됐다가 2023년도에 한다고 하는데, 저희들도 최종적으로 듣기로는 2023년도에 진행한다고 하는데 그 이후로 어떻게 변경될지는 잘 모르겠습니다.

○시설관리팀장 문종탁 LH에서 계획은 계속 수립하는데 그 계획이 다운지구 유적물 관련해서 하다 보니 사업이 늦게 진행되다 보니까.

○시설관리팀장 문종탁 계획했던 대로 안 되는 경우가 지금까지 계속 발생하고 있죠.

○시설관리팀장 문종탁 계획은 23년도에 진행할 계획이라고 저희들이 이야기는 들었습니다.

○시설관리팀장 문종탁 그게 아니고 마차형자전거가 위탁받고 19년도에 한번 운행하고 코로나 때문에 장기적으로 방치되다 보니까, 저희들이 전문인력 채용해서까지 보수도 하려고 했는데 마차형자전거가 통으로 중구에서 수입되다 보니까 부품 구하기도 힘듭니다. 납품한 업체 자체도 찾기 어렵고 제조회사도 찾기 어렵고 해서 담당직원이 예전 자기 일에 대한 경험치를 살려서 부품을 다 닦아서 쓰기도 하고 해서 최대한 살리려고 하는데 수리가 불가능한 상황입니다. 사용할 수 있는 4인용 마차용자전거가 거의 없습니다.

○시설관리팀장 문종탁 지금 2인용 자전거는 운영하고 있습니다.

○시설관리팀장 문종탁 잘 알겠습니다.

○시설관리팀장 문종탁 거의 90% 정도 됐다고 보시면 되겠습니다.

○시설관리팀장 문종탁 8월 29일부터 사용 못하고 있습니다.

○시설관리팀장 문종탁 저희들뿐만 아니라 구에서도 상당히 심각하게 고민 중인 걸로 알고 있는데 특별한 대안이 나오지 않고 있는 상황입니다.

○시설관리팀장 문종탁 예전에 신세계 사업을 진행한다고 이야기했을 때부터 그 옆에 소바우공원 활용도가 낮아서 그쪽으로 주차장 변경에 대해서 저희들도 안을 냈기도 했는데 거기는 용도변경이나 여러 가지 어려움이 있는 걸로 알고 있습니다.

○시설관리팀장 문종탁 저희들도 상당히 힘든 상황입니다.

○시설관리팀장 문종탁 다른 체육시설에 비해서는 저희들이 수질이 나쁜 편은 아닙니다.

○시설관리팀장 문종탁 다른 공공시설, 체육시설, 테니스장, 축구장, 물놀이장, 야구장 이런 걸 다 저희뿐만 아니라 타 기관에서도 체육시설 이용요금이 낮다 보니까 수지율이 다른 체육시설에 비해서는 낮은 편은 아닙니다.

예를 들면 수영장 2022년도 예상되는 수지율이 53%입니다. 다른 시설에 비해서는, 물론 적자의 금액은 따지면 예산이 다른 시설에 비해서 예산이 크다보니 금액으로 따지면 적자 금액이 많을 수도 있습니다. 하지만 비율적으로 봤을 때는 수입도 다른 데 비해서 많고요.

○시설관리팀장 문종탁 저희들이 코로나 때는 정상운영이 안 됐으니 그때를 기준으로 할 수는 없겠지만 19년도 여름에 실질적으로 탁도를 수치 안에는 관리합니다. 물을 바꾸든 어떻게 해서든 수치 안에는 들지만 높게 유지됐던 건 사실이었습니다. 필터 형태라든지 물을 필터링하는 방법이 다른 데는 케미컬 방식인데 저희들은 다른 방법으로, 여러 가지 이유가 있지만 저희들이 지금은 여러 가지 안에서 내부적으로 역세 방법이라든지 이런 것들을 변경해서, 수치적으로 따지면 19년도에는 0.7∼0.8 이 정도가 유지됐다면 지금은 계속 0.3으로 지속적으로 유지되고 있습니다.

타 시설에 비해서 그렇게 보일 수 있을 겁니다. 그건 여러 가지 타일 상태라든지 동 시간 이용객의 차이 이런 것들로 인해서, 타 시설에 비해서 최고로 좋다고 할 수는 없겠지만 예전에 비해서 상당히 많이 개선됐다고 볼 수 있습니다.

○시설관리팀장 문종탁 좀 더 노력해서 좋은 서비스 할 수 있도록 하겠습니다.

○도시관리공단이사장 김문걸 우리 공단의 전체적인 부분들을 답변드리겠습니다.

위원님들 의견을 주시고 말씀하신 부분들이 사실 공단의 어려운 점과 문제점을 정확하게 이해하시고 지적을 해주신 데 대해서 감사드리고요.

안영호 위원님께서 말씀하신 조직진단 문제 구청 기획실에서 중간보고 정도를 한 것 같아요. 그 내용을 받아보니까 이런 말씀 여기서 드리기는 그렇지만 우리 공단의 현실과 조직진단의 내용이 조금 괴리가 있는 것 같다. 그런 내용들을 충분히 기획실에 전달하도록 하겠습니다.

사실 정원이 31명인데 2018년도 31명 정원이 동결되고 그 이후에 저희들이 구청으로부터 위탁받은 시설들이 11개 시설 정도 됩니다. 직원은 적고 시설은 많이 받다 보니까 전체적으로 상당히 과부하가 걸려 있는 것 같습니다.

그동안 최근 5년 사이에 일반직 직원들이 공채 쳐서 들어와서 이직한 직원들이 계약직 빼고 순수한 일반직만 7명 정도 되는 상황에 놓여 있거든요. 이런 부분들을 이번 조직진단 할 때 최대한 집행부서하고 많이 반영할 수 있도록 할 건데 위원님께서 많이 도와주시면 좋을 것 같고요.

거주자우선 주차 문제 이 부분도 정확하게 지적을 해 주셨습니다. 사실 13개 동에 6,500면 거주지 주차를 관리하는 부분들이 중구 전역을 하니까 굉장히 넓은 편이거든요.

정기배정을 매년 해마다 하는데 배정하고 나면 계약을 할 때 위원님께서 지적하신 시간을 오후 6시부터 24시까지 그 시간에만 전용이고 그 시간 말고 나머지는 다 프리한데 어떻게 보면 24시간 전용되어 있는 행태에 대한 문제점, 그다음에 오후 18시부터 24시까지 내가 돈을 정액으로 주고 했는데 다른 사람이 댈 때의 문제점은 6시부터 24시까지 상황실을 운영하면서 문제가 되고 민원이 되는 건 바로 바로 출동해서 해결을 하고 있습니다.

나머지 자유시간에 그 사람들이 그것까지 하는 부분에 대해서는 좋은 아이디어를 내야 되는데 어떻게 할까 고민을 많이 하고 있습니다.

그다음에 위원장님께서 말씀하신 체육시설 부분들이 공단이 체육시설을 인수받은 게 10년째 되거든요. 그동안 관리해보면서 부족한 부분들이 많이 있는 건 사실입니다.

물론 핑계를 대자면 예산 핑계를 대다 보니까 못하는데 관리부서하고 협의를 하는 과정에서 저희들이 부족한 부분들이 많이 있는 것 같습니다. 이런 것들은 충분히 검토해서 구청하고 협의해서 빠른 시일 내에 보수할 수 있도록 조치하겠습니다.

그다음에 정재환 위원님께서 말씀하신 다전물놀이장 폐지 관계는 LH공사가 문제가 아니고 구청하고 전체적인 협의를 해보니까 그 옆에 도로 확장되는 부분이 계획이 됐을 때, 물론 LH공사와 연계되는 사항인데 확장되어 있을 때 이유 삼아 다전물놀이장 폐지할 수 있는 요건이 되고 그게 아니고는 구청에서 주민들의 건의도 있다 보니까 폐지하는 걸 굉장히 어렵게 생각하시더라고요.

그건 도로 확장이 안 된다면 존속이 되는데 도로 확장이 LH공사 진행되는 것하고 연계돼서 될 건지 따로 된 건지의 문제는 해당되는 구청에서 분명하게 계획을 세워서 조치를 해주셔야 될 사항입니다.

그다음에 홍영진 위원님께서 말씀하신 수영장 문제, 사실 지난해 같은 경우 8억 3,000만원 적자가 났어요. 수영장 관리하고 들어가는 비용이 순수하게 그렇게 났어요. 그런데 올해는 어느 정도 정상적으로 와서, 적어도 정상적으로 와도 평균적으로 3억 내지 4억 정도 적자가 나는 게 수영장 관리 문제입니다.

이런 부분들은 저희들하고 구청에서도 국민체육진흥공단이나 이런 데 지원을 받아서 우리가 자체적으로 수영장을 건립하는 방법도 좋은 방법도 있는 것 같아요. 이런 것들은 장기적인 검토가 되어줘야 될 사항입니다.

수영장 주차장 문제, 신세계 주차장 문제는 굉장히 고민을 많이 하고 있는데 답이 없어서 해당부서하고 협의 중에 있습니다. 이 부분도 최선을 다해서 민원을 좀 더 원활하게 해결할 수 있는 방법도 강구해 나가겠습니다.

고맙습니다.

○도시관리공단이사장 김문걸 근데 ESG 경영이라는 부분이 2015년도 파리기구협약 이후에 환경이라든지 사회적 헌신이라든지 이런 부분들 가지고, 우리나라에도 최근에 도입돼서 대기업부터 시작돼서 하고 있는데 우리 공단도 이런 부분들이 있어야 안 되겠나 이런 생각이 들어가지고 저희들 나름대로 ESG 경영을 어떻게 할까 생각했는데 3개 분야에 33개 과제를 선정해서 하고 있는데 세부적인 목록을 위원장님께 따로 드리도록 하겠습니다.

어떻게 보면 공단의 변화된 경영 전략을 짜야 되겠다고 생각하고 올해 도입해서 시작하고 있습니다.

○도시관리공단이사장 김문걸 예.